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Retail, Franchising & Co

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October 2019

Domino’s Pizza ouvre un restaurant à Luxembourg-Ville mi-décembre

Annoncé depuis plus d’un an, la franchise américaine de pizza ouvrira sa première adresse à Luxembourg à la mi-décembre

 Misja Vroom, le CEO pour le Benelux de Domino’s Pizza annonçait l’été dernier  qu’il voyait “un énorme potentiel sur le marché luxembourgeois“. On s’attendait donc l’ouverture d’une enseigne Domino’s Pizza chez nos voisins luxembourgeois. C’est désormais chose faite, à quelques semaines près.

Le premier Domino’s Pizza de Luxembourg ouvrira à la mi-décembre avenue Monterey au centre-ville de Luxembourg, a confirmé Marianne Kemps, en charge de la communication du groupe pour le Benelux.

Pour l’heure, les travaux d’aménagement vont bon train et “il faut prévoir une période de formation pour l’équipe“, complète Kemps qui annonce une bonne vingtaine d’embauches et une cinquantaine de places assises dans le restaurant.

La livraison des pizzas représentant l’ADN de la marque, c’est aussi sur ce point que des efforts seront entrepris. “Nos livreurs sont essentiellement équipés de scooters et vélos électriques“, affirme-t-elle en indiquant que la stratégie de développement du groupe est de densifier le maillage de ses restaurants.

Après 300 adresses aux Pays-Bas (450 en ligne de mire), 87 en Belgique (150 à venir), le groupe annonce vouloir ouvrir une dizaine de points de vente au Grand-Duché, dans la capitale et les “villes importantes” avec l’objectif  de “Pouvoir livrer la pizza dans les neuf minutes après la sortie du four

Carmila (Carrefour)lance son agence événementielle dédiée aux marques

Carmila



Carmila est aujourd’hui à la tête de 215 centres commerciaux et galeries marchandes bâtie autour de super et hypermarchés Carrefour, dont 129 en France. Un maillage valorisé à hauteur de 6,4 milliards, mais qui doit comme l’ensemble du marché faire face aux difficultés de certains secteurs, comme l’habillement. Nombre de promoteurs ont ainsi fait de l’événementiel leur arme pour enrayer les baisses de fréquentation. Mais il s’agit également d’une prestation supplémentaire à proposer aux marques locataires, à une époque marquée par la rationalisation des réseaux pour de nombreuses enseignes.

« Pop-up store, événement culturel, showroom, échantillonnage, vitrophanie… sont autant de dispositifs qui peuvent être mis en œuvre par Carmila Event, au sein des parties communes ou des espaces de stationnement des centres commerciaux Carmila », explique le communiqué de la foncière. « Chaque problématique est étudiée avec précision par un chef de projet unique qui coordonne l’ensemble des actions locales pour une gestion optimisée de l’événement ».

La filiale foncière du groupe Carrefour en charge de la gestion de ses galeries marchandes, Carmila, annonce la création de sa propre agence événementielle, Carmila Event. Celle-ci se destine à accompagner les marques dans la génération de trafic et ventes. Ce dispositif apparait à l’heure où l’événementiel continue de prendre une place croissante dans la stratégie des parcs commerciaux.


Sur l’année 2019, Carmila devrait à terme avoir inauguré les galeries marchandes de Rennes Cesson Sévigné (6 085 mètres carrés) et Toulouse Purpan (3 152 mètres carrés), sans oublier la restructuration de Calais Coquelles (6 000 mètres carrés). Au-delà de 2019, ce sont 25 projets d’inauguration et restructuration qui sont à l’œuvre, pour un investissement évalué à 1,4 milliard d’euros.

Source : Fashion network

Ahold Delhaize a racheté 912.480 actions la semaine passée

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29/10/2019

Ahold Delhaize indique ce mardi avoir racheté 912.480 de ses propres actions la semaine dernière, à un prix moyen de 22,80 euros par action, représentant donc un montant total déboursé de 20,8 millions d’euros.

Ainsi, dans le cadre de son programme de rachats pour un milliard d’euros annoncé en novembre 2018, Ahold Delhaize a acquis jusqu’à présent plus de 39,5 millions d’actions pour un montant total de 857,6 millions d’euros.

Pas de Lidl à La Hulpe

Le ministre de l’Aménagement du territoire Willy Borsus a confirmé la décision de non délivrance du permis.

La nouvelle a été annoncée ce mardi matin par le collège communal de La Hulpe. Malheureusement pour Lidl (ou heureusement pour les riverains, c’est selon), Willy Borsus, le ministre de l’Aménagement du territoire, a confirmé la non-délivrance du permis. Bref, le projet commence à avoir de plus en plus de plomb dans l’aile. Car ce nouveau refus fait suite aux avis négatifs des collèges communaux de Rixensart et de La Hulpe, ainsi que des fonctionnaires délégués de la Région wallonne.

© GSV

Une décision à nouveau saluée par les deux communes concernées, mais qui n’enterre pas encore tout à fait le projet.  Lidl a toujours la possibilité d’introduire un recours au Conseil d’État, confirme Xavier Verhaegue, l’échevin de l’Urbanisme la hulpois. Nous verrons bien ce qu’ils décident de faire. Ce qui est sûr, c’est que s’ils tentent cette solution, ils auront besoin de solides arguments .”

Et probablement de nouveaux. Car ceux utilisés jusqu’ici ne plaisent manifestement ni aux riverains, ni aux communes, ni à la Région, ni au ministre…

Nous avons essayé de contacter Lidl Belgium pour obtenir leur réaction, mais ils se sont cette fois-ci montrés injoignables. Précédemment, Lidl avait justifié son recours devant le ministre Borsus de la manière suivante :  Nous comprenons les interrogations de certains riverains. Nous avons pris acte des remarques de l’enquête publique et nous avons soigneusement analysé les points soulevés par les riverains et les communes”, déclarait Julien Wathieu, le porte-parole, qui précisait que la demande de permis avait été modifiée pour répondre à différentes remarques.

Les riverains, profondément opposés au projet, avaient formulé près de 500 remarques. Elles étaient principalement articulées autour de la destruction de l’environnement, des risques accrus d’inondations ou encore des problèmes de mobilité.

Pour rappel, le projet de Lidl prévoit de développer un ensemble commercial composé d’un magasin Lidl, d’une autre surface commerciale ainsi que de six logements le long de la rue Colonel Montegnie.Sarkis Geerts.

dh.be

McDonald’s Belgique organise une grande collecte de fonds au profit de l’asbl Fonds Ronald McDonald pour les Enfants

Durant les vacances d’automne, McDonald’s Belgique organise une grande collecte de fonds au profit de l’asbl Fonds Ronald McDonald pour les Enfants. Tous les restaurants McDonald’s reverseront 1€ par Big Mac vendu à l’association du 28 octobre au 3 novembre. Des stylos et nuages lumineux pour les enfants seront également vendus du 25 octobre au 11 novembre dans tous les McDo du pays.

Récolte de fonds pour les enfants hospitalisés

Comme tous les ans, McDonald’s Belgique et ses franchisés organisent une grande action de récolte de fonds au profit de l’asbl Fonds Ronald McDonald pour les Enfants. Envie de participer ? Rien de plus simple pour apporter sa pierre à l’édifice ! Il suffit de commander un Big Mac et un don de 1€ sera reversé à l’association du 28 octobre au 3 novembre. Ou encore d’acheter un set de stylos (4 couleurs) ou de nuages lumineux pour les enfants au prix de 2€/pièce. La vente aura lieu du 25 octobre au 11 novembre dans tous les restaurants McDonald’s de Belgique. Tous les fonds récoltés seront intégralement reversés à l’asbl.

A côté de cela, les franchisés organisent aussi, de leur propre initiative, des actions de collecte de fonds et des tirelires sont présentes toute l’année sur le comptoir dans chaque restaurant pour permettre aux clients de déposer facilement leur don pour l’asbl.

Une maison qui rassemble les familles

L’asbl Fonds Ronald McDonald pour les Enfants soutient deux projets qui lui tiennent à cœur. La première initiative ‘Offrons un sourire’ permet de soutenir financièrement les familles d’enfants nés avec une fente labio-palatine. A ce jour, plus de 1.400 enfants ont pu être aidés. La Maison Ronald McDonald, nouveau projet de l’asbl, ouvrira ses portes à côté de l’hôpital des enfants de l’Universitair Ziekenhuis Brussel, Health Campus Brussels, début décembre. Elle offrira un foyer aux familles d’enfants hospitalisés et leur permettra de loger à quelques pas de l’hôpital, afin qu’ils puissent se rendre au chevet de leur enfant en quelques minutes.

1,6 million de l’UE pour les licenciés de Carrefour

La Commission veut débloquer 1,6 million d’euros pour la reconversion des travailleurs licenciés de Carrefour Belgique et pour des aides aux jeunes de Liège et du Hainaut.

La Commission européenne doit proposer vendredi de débloquer 1,6 million d’euros pour venir en aide à des travailleurs licenciés de Carrefour Belgique ainsi qu’à des jeunes sans emploi et sans formation, apprend-on à bonne source. La restructuration de la filiale belge du groupe de distribution français a entraîné le licenciement de plus d’un millier de travailleurs.

Sur demande de la Région wallonne, la Belgique avait demandé en juin l’intervention du Fonds européen d’aide à la mondialisation (FEM) pour la reconversion d’une partie d’entre eux. L’exécutif européen s’apprête donc à valider cette demande et à demander aux colégislateurs (Parlement et Conseil des ministres) de débloquer les fonds.

Le FEM peut intervenir à la suite de “changements structurels majeurs survenus dans le commerce international en raison de la mondialisation”. La Commission devrait estimer que la restructuration de Carrefour Belgique est la conséquence de mutations de ce type: le secteur de la distribution doit faire face à des changements du commerce mondial, notamment une compétition croissante en matière de commerce en ligne.

400 sur 1.019 licenciés

Une fois la proposition confirmée, la caisse de solidarité de l’Union versera donc 1,6 million d’euros à la Belgique pour cofinancer un paquet de mesures d’aide à l’emploi de 2,7 millions d’euros au total. Une partie de cet argent servira à soutenir la reconversion de 400 anciens travailleurs wallons des hypermarchés de Carrefour Belgique. Pourquoi ce chiffre, alors que la restructuration de Carrefour Belgique a laissé 1.019 travailleurs sur le carreau?

Le FEM peut intervenir quand au moins 500 travailleurs d’une entreprise sont licenciés en l’espace de quatre mois. “Sur la période de référence de quatre mois à partir de laquelle la demande auprès du Fonds est fondée, 751 travailleurs belges ont été licenciés et parmi eux 400 domiciliés en Wallonie, explique-t-on au Forem, l’office wallon pour l’emploi. Comme la demande de la Belgique relaye un dossier wallon, elle ne porte que sur les travailleurs de cette Région.

La Commission Européenne souligne que si la restructuration a provoqué des licenciements dans l’ensemble du pays, son effet est particulièrement aigu dans le sud du pays, où le taux de chômage est plus de trois fois plus élevé qu’en Flandre.

Coup de pouce aux jeunes

L’autre partie du paquet cofinancé doit servir à aider 330 jeunes de moins de 25 ans qui n’ont ni emploi ni formation. Cette enveloppe est réservée aux provinces de Liège et du Hainaut (où le taux de chômage des jeunes dépasse les 20%). Elle doit servir à financer des aides à l’orientation, à la formation professionnelle, ou encore des formations à l’esprit d’entreprise.

Créé en 2006, le Fonds d’aide à la mondialisation peut intervenir pour des licenciements de plus de 500 travailleurs d’une même entreprise qui sont liés soit à des changements dans la structure des échanges commerciaux soit à une crise économique. Il dispose d’un budget annuel de maximum 150 millions.

En 2018, la Commission a proposé de réformer le FEM pour qu’il puisse intervenir pour un éventail plus large de motifs (automatisation de la production, numérisation…). Le Berlaymont veut aussi baisser son seuil d’intervention à 250 travailleurs licenciés, et porter son plafond d’intervention annuel à 225 millions d’euros. Cette réforme pour l’après-2020 est débattue au Parlement et au Conseil de l’UE.

Le Quick de Herstal devient Slow !

Les habitués du Quick de Herstal ont peut-être été surpris en venant déguster leur hamburger préféré cejeudi. L’enseigne Quick, point de repère pour ceux qui ont un petit creux, sera en effet remplacée (temporairement) par une insigne Slow. Une fois n’est pas coutume, la marque de fast-food a en effet décidé de prendre le temps et de prôner un certain ralentissement…. Changement radical de concept ? Virage à 180° ?

 Il s’agit plutôt d’une campagne de sensibilisation lancée par Quick pour rappeler aux conducteurs de lever le pied, notamment sur la N671. Les excès de vitesse restent une des causes principales d’accidents graves dans notre pays. Marque reconnaissable entre toutes, Quick veut soutenir, à sa sauce, les nombreuses actions déployées en octobre et novembre. Cette action de sensibilisation se poursuivra jusqu’au 2 novembre.

En 2018, la Belgique a compté plus de 38 000 accidents de la route impliquant près de 50 000 victimes ; des chiffres encore en augmentation par rapport à 2017. En raison du changement d’heure et des journées qui s’écourtent, les mois d’octobre et de novembre sont les mois de l’année qui connaissent le plus grand taux d’accidents, représentant à eux seuls 1/5e des accidents de la route ; et 25 % des accidents mortels sont dus à un excès de vitesse. Cette période de l’année est donc particulièrement importante pour sensibiliser à la sécurité routière.

Pour encourager les automobilistes à ralentir en cette période particulièrement dangereuse, Quick sera renommé Slow jusqu’au 2 novembre ; un changement de nom accompagné d’une baseline spécifique : “Eat Quick. Drive Slow”.

“Le poteau de signalisation du Quick de Herstal se voit de loin, notamment le long de la N671. Nous avons voulu faire profiter de cette visibilité pour rappeler aux automobilistes qui passent devant notre enseigne de lever le pied”, explique Kevin Derycke, CEO de Burger Brands Belgium. “Il s’agit d’un choix symbolique puisque cette enseigne longe un grand axe. Les portions d’autoroute au niveau du Quick de Herstal sont très fréquentées et ont malheureusement déjà été le lieu de trop nombreux accidents puisque, rien qu’entre 2014 et 2016, on en compte ici environ 110”.

L’action Slow se concrétisera également  en Flandre  dans le restaurant Quick de Wilrijk (Anvers) sur la A12 qui relie Anvers à Bruxelles.

Parallèlement, Quick lancera une campagne en ligne en changeant, entre autres, le logo de son compte Facebook et Instagram ainsi que celui de son site web et de son app MyQuick.

“Cette campagne, quelque peu décalée, concerne un sujet très sérieux et vis-à-vis duquel il nous tenait à cœur de nous impliquer, à notre niveau. Nous espérons qu’elle trouvera écho auprès des Belges et qu’elle portera ses fruits”, conclut Kevin Derycke.

L’enseigne française de franchise Action Sport souhaite se développer en Belgique

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Parmi les participants de la dernière édition de Franchising Belgium Day de Liège, se trouvaient des nouvelles enseignespeu connues en Belgique. Parmi celles-ci, l’enseigne française de franchise Action Sport, spécialisée en coaching sportif personnalisé, représentée par ses cofondateurs Romain Root et Y.Bondelet, ce dernier étant également le master coach formateur.
Action Sport se définit comme une anti-salle de sport haut de gamme, spécialisée en EMS (Electro Myo Stimulation ou stimulation musculaire électrique) permettant d’obtenir des résultats rapides en réalisant en 20 minutes d’exercices ou  l’équivalent de 4 heures de contraction musculaire suivant un entraînement progressif qui varie entre 1 et 2 séances par semaine en fonction du profil et des objectifs de chaque adhérent.

Dans chaque studio, on trouve dans une atmosphère chaleureuse et conviviale un personnel d’accueil, un service de location et d’entretien de tenue EMS, un vestiaire individuel avec douche et prêt de serviette offert et une gamme de produits (gel douche & shampoing) Clarins mis gratuitement à disposition. Un bar détox propose chaque semaine une sélection de produits frais, de jus de fruits et boissons hydratantes ainsi que des snacks.

Action Sport propose la nouvelle technologie EMS, Miha Bodytec, qui s’adresse aux femmes et hommes dès 18 ans, tant pour les sportifs débutants ou de haut niveau que pour les personnes en post rééducation et les femmes après un accouchement après la rééducation périnéale ou tout simplement pour celles qui n’aiment pas le sport ou qui souhaitent s’y remettre en étant accompagnées par des coachs diplômés et formés au sein de l’école de l’enseigne (formation initiale et continue).

Action Sport se différencie des autres acteurs du marché grâce à son école de formation fondée avec trois master coachs, un kinésitérapeute, un ostéopathe et un nutritionniste, qui permet de préparer et de mettre en place des programmes exclusifs de coaching selon les besoins spécifiques de chaque adhérent.

Un réseau de franchise qui se développe rapidement

L’enseigne de franchise Action Sport a fait ses débuts en 2016 en région parisienne avant de se développer rapidement dans les grandes villes françaises. A l’international, elle a ouvert un premier studio en Suisse à Genève mais souhaite ouvrir de nouvelles franchises dans les pays francophones limitrophes, raison de sa présence au Franchising Belgium Day de Liège.

Le réseau d’Action Sport comprend aujourd’hui 29 studios avec 154 coachs, fréquentés par quelques 5.000 adhérents.

Bio-Planet ouvre son 3ème Bio-Planet à Corbais en Brabant wallon

Ce mercredi 30 octobre, Bio-Planet ouvrira sa 31e succursale à Corbais, la troisième dans la province du Brabant wallon, après celles de Nivelles et de Braine-l’Alleud. Fidèle à l’engagement de Bio-Planet, ce supermarché zéro énergie fossile compte intégrer un maximum de produits régionaux dans son assortiment. Les clients y trouveront également une série de produits en vrac, ce qui participera à la réduction des emballages. Rendez-vous le mardi 29 octobre à la fête d’ouverture.

 

Troisième Bio-Planet en Brabant wallon

Bio-Planet ouvre son 31e magasin et le neuvième en Wallonie. C’est aussi le premier dans l’est du Brabant wallon. Fabrice Gobbato, directeur de Bio-Planet : « Nous ouvrons deux à trois magasins par an en Wallonie. Corbais se situe au cœur d’une région rurale et résidentielle où les produits durables suscitent un grand intérêt. Nous avons donc décidé d’y ouvrir notre troisième succursale de la province. » Le nouveau supermarché emploie 12 collaborateurs. Il se situe rue Haute, au carrefour de la Grand-Route (l’ancienne Nationale 4) et bénéficie donc d’un accès facile et central dans cette vaste zone.

Vente de produits en vrac

Pour répondre à la demande de nombreux clients soucieux d’éviter les emballages et d’emporter la quantité voulue de produits dans leurs propres contenants (sachets, boîtes, bouteilles…), Bio-Planet développe son offre de produits en vrac au-delà de l’espace fraîcheur. Fabrice Gobbato : « À ce stade, les produits concernés sont les fruits secs, noix, céréales de petit-déjeuner, graines et snacks. C’est aussi une manière de poursuivre nos objectifs en matière de réduction des emballages en plastique. » Ce concept sera mis en œuvre à Corbais avant d’être généralisé à l’ensemble de la chaîne.

Une offre 100 % durable

Sur 600 m², le Bio-Planet de Corbais propose un assortiment complet de produits sains, respectueux de l’environnement, biologiques et équitables. Les fromages, produits végétariens et produits à base de viande fraîche sont découpés et préparés sur place. Bio-Planet propose par ailleurs un large éventail de produits destinés aux personnes souffrant d’allergies ou d’intolérances alimentaires, ainsi que toute une gamme végétale pour les flexitariens, végétariens et véganes. Afin de privilégier les chaînes courtes, le Bio-Planet de Corbais s’engage à élargir le plus possible son assortiment de produits régionaux. La liste des fournisseurs locaux est par ailleurs affichée en magasin.

Construction durable

Isolation, ventilation, chauffage, éclairage… Une grande attention a été portée au caractère durable du magasin. Par exemple, l’installation de réfrigération fonctionne au propane et émet environ 90 % de gaz à effet de serre en moins qu’une installation classique. Fabrice Gobbato :
« Le dispositif de ventilation s’adapte automatiquement à la qualité de l’air et nous permet d’éviter une perte d’énergie de 30 %. » La consommation électrique est réduite de 30 % grâce à l’éclairage LED. La façade et le toit partiellement végétaux contribuent à isoler le bâtiment, tout en favorisant la biodiversité. Enfin, le parking de 49 places dispose de deux bornes de recharge pour les voitures et vélos électriques, ainsi que d’emplacements protégés pour les vélos.

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